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Méthodologie
Chaque mission est sous la responsabilité d’un consultant senior spécialisé qui sera le contact permanent du client.
1. Compréhension du contexte « entreprise & poste » :
Cette première étape est déterminante pour le succès et la rapidité de notre Mission. Elle doit nous permettre de comprendre :
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votre entreprise, ses marchés, ses atouts et ses défis, |
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Les missions du poste, ses enjeux, ses risques et ses perspectives. |
Pour confirmer et valider notre vision commune, nous soumettons à votre approbation une description de poste précise, ainsi qu’un cahier des charges candidats.
2. Stratégie d’identification & qualification des candidats :
Le travail d’identification et de sélection des candidats est assuré par un chargé de recherche senior qui maitrise parfaitement les techniques pour contourner les barrages afin d’atteindre les profils ciblés.
Il s’appuie également sur de nombreux outils comme notre base de données candidats, des bases de données externes généralistes ou spécialisées, des outils de communication « réseaux sociaux » …
3. Suivi de la mission :
Un rapport de progression des qualifications et prises de rendez-vous candidats vous est remis après 2 semaines, puis mis à jour chaque semaine.
La présentation de la « short-list » de candidats doit avoir lieu entre la quatrième ou la cinquième semaine.
4. Evaluation des Candidats :
Chaque candidat présenté à nos consultants est préalablement qualifié par le chargé de recherche ; avant chaque entretien, les candidats passent des tests de personnalité.
Les entretiens sont préparés et structurés par les consultants en appliquant la méthode dite « STAR » pour chaque validation : Situation, Action, Résultat.
5. Présentation des candidats : le dossier comprend
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le curriculum vitae original, |
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le rapport du consultant avec : |
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Le positionnement de chaque étape du parcours professionnel par rapport à la cible, |
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le profil de personnalité par rapport au poste à pourvoir et à la culture d’entreprise, |
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L’adéquation avec les compétences ou expertises définies, |
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les motivations, |
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les contrôles de références. |
6. Suivi du candidat retenu & de son intégration :
Nous accompagnons sa première lecture de l’offre d’embauche reçue afin d’identifier et de vous communiquer rapidement les zones à éclaircir ou les points de négociations éventuellement nécessaires.
Enfin un suivi régulier du consultant pendant les premiers mois vous permettra, comme au candidat, de s’assurer de vos satisfactions réciproques. |
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